Conhe?a a história
Julho de 1944 Conferência de Bretton Woods
Em julho de 1944 – um ano antes do fim da Segunda Guerra Mundial – representantes de 44 países se reuniram para a realizada no Mount Washington Hotel em Bretton Woods, New Hampshire. A conferência teve como objetivo criar a estrutura para a coopera??o e reconstru??o econ?mica internacional no pós-guerra. Os líderes intelectuais da conferência foram John Maynard Keynes (Conselheiro do Tesouro no Reino Unido) e Harry Dexter White (Secretário Adjunto do Tesouro dos Estados Unidos).
Embora a conferência tenha resultado na forma??o de duas institui??es, o Fundo Monetário Internacional (FMI) e o Banco Internacional para Reconstru??o e Desenvolvimento (Banco Mundial ou Banco), a cria??o do Banco Mundial n?o foi o foco principal. A maior parte do tempo e esfor?o foi dedicado à Comiss?o do FMI sob a lideran?a de Harry Dexter White. Os trabalhos da Comiss?o do Banco Mundial, por outro lado, ocorreram apenas nos últimos dias da conferência. Seu convênio constitutivo - redigido principalmente por John Maynard Keynes - incluía a reconstru??o da economia dos países devastados pela guerra e o aumento do desenvolvimento econ?mico dos países em desenvolvimento.
1946 - 1967 O Banco Mundial como Construtor e Engenheiro
O foi para a Fran?a, seguido de empréstimos para outros países europeus. Mas quando o Plano Marshall de 1947 assumiu os esfor?os da reconstru??o pós-guerra na Europa, o Banco passou prontamente a financiar projetos de infraestrutura em todo o mundo em setores como energia, irriga??o e transporte. O foi para o Chile em 1948, no valor de US$ 13,5 milh?es, para gera??o de energia hidrelétrica. O Banco também iniciou um programa de assistência técnica e em 1955 para oferecer treinamento aos funcionários dos países membros.
Durante os primeiros anos, o Banco evoluiu para atender às necessidades de seus membros. Em 1956, focada exclusivamente no setor privado, e em 1960, para fornecer recursos para membros com menor credibilidade. O foi para o Brasil, no valor de US$ 2 milh?es, para a fabrica??o de equipamentos elétricos. O Banco também mediou três disputas internacionais que tinham um elemento econ?mico: a nacionaliza??o da indústria petrolífera do Ir?; o desenvolvimento do sistema de águas do Rio Indo; e o financiamento da Represa Alta de Assu? no Nilo.
1968 - 1981 O Banco Mundial combate a pobreza
Na década de 1970, mais de 40% das pessoas nos países em desenvolvimento viviam na pobreza absoluta. Em resposta a isso, os projetos do Banco Mundial visavam ajudar diretamente os pobres. O presidente do Banco Mundial à época, Robert McNamara, cunhou o termo “pobreza absoluta” em seu discurso na Reuni?o Anual de 1973, e foi o primeiro a comunicar os objetivos duplos do Banco Mundial: “…acelerar o crescimento econ?mico e reduzir a pobreza.” (). Esses conceitos transformaram o Banco na institui??o voltada para o desenvolvimento que conhecemos hoje.
Os empréstimos aos países membros aumentaram doze vezes entre 1968 e 1981 e se expandiram para novos setores: meio ambiente, desenvolvimento rural, água, saneamento e educa??o, entre outros. O esfor?o global para a erradica??o da oncocercose é um exemplo de como o Banco trabalhou para melhorar a vida dos pobres, diferente dos grandes projetos de infraestrutura realizados nos primeiros 20 anos do Banco. foi em 1971 e o objetivo foi o controle da polui??o no Brasil . Subsequentemente, o Banco incluiu salvaguardas ambientais em seu processo. Durante a década de 1970, os economistas eram os principais consultores do Banco, mas funcionários com diferentes habilidades em antropologia, sociologia, ciências ambientais e outras áreas foram contratados para oferecer ainda mais expertise aos clientes.
1982 - 1994 Economias em transi??o e ajuste estrutural
As décadas de 1980 e 1990 trouxeram outros desafios relacionados a choques do petróleo, crises da dívida e ambientalismo, e o Banco reagiu trazendo novas habilidades e salvaguardas para seu trabalho, bem como ajustes estruturais. vieram acompanhados de condi??es políticas, como disciplina fiscal, reforma tributária e libera??o do investimento estrangeiro direto; mas, embora se destinassem a melhorar a política e o ambiente institucional em que os empréstimos eram concedidos, sua eficácia geral foi debatida internamente e na comunidade de clientes.
Na década de 1990, o Banco ajudou as ex-repúblicas soviéticas a redirecionar suas economias após a dissolu??o da Uni?o das Repúblicas Socialistas Soviéticas e . Em 1991, para ampliar o foco na prote??o do meio ambiente e, em 1996, para permitir que os países pobres se concentrassem no desenvolvimento sustentável e na redu??o da pobreza. O Banco Mundial acrescentou mais uma institui??o ao grupo quando em 1988 para oferecer seguro de risco político e refor?o de crédito para investidores e credores.
1995 - NOW Desenvolvimento sustentável e parcerias globais
No final da década de 1990, o Banco Mundial voltou às áreas de preven??o de conflitos, reconstru??o pós-conflito e assistência aos países para redirecionar suas economias após grandes mudan?as políticas. Este período também trouxe preocupa??o quanto ao impacto da corrup??o dos governos na eficácia das opera??es de empréstimo, o que levou o Banco Mundial a adotar uma estratégia anticorrup??o no mandato do presidente James Wolfensohn. Wolfensohn proferiu um discurso inovador sobre o “c?ncer da corrup??o” na reuni?o anual de 1996 e, sob sua lideran?a, o foco na responsabilidade e na apropria??o do trabalho de desenvolvimento por parte dos países tornou-se foco central com o Abrangente.
Em meados dos anos 2000, surgiu a ideia do Banco Mundial como uma institui??o de conhecimento e, em 2010, a Agenda Aberta levou o Banco a adotar uma abordagem mais transparente sobre desenvolvimento. Em colabora??o com os Objetivos de Desenvolvimento do Milênio das Na??es Unidas em 2000, e posteriormente , o Banco Mundial entrou no novo século enfatizando o desenvolvimento liderado pela comunidade e a coordena??o da ajuda aos países, trabalhando para salvaguardar grupos vulneráveis e mitigando os impactos das mudan?as climáticas.
Conferência de Bretton Woods
Em julho de 1944 – um ano antes do fim da Segunda Guerra Mundial – representantes de 44 países se reuniram para a realizada no Mount Washington Hotel em Bretton Woods, New Hampshire. A conferência teve como objetivo criar a estrutura para a coopera??o e reconstru??o econ?mica internacional no pós-guerra. Os líderes intelectuais da conferência foram John Maynard Keynes (Conselheiro do Tesouro no Reino Unido) e Harry Dexter White (Secretário Adjunto do Tesouro dos Estados Unidos).
Embora a conferência tenha resultado na forma??o de duas institui??es, o Fundo Monetário Internacional (FMI) e o Banco Internacional para Reconstru??o e Desenvolvimento (Banco Mundial ou Banco), a cria??o do Banco Mundial n?o foi o foco principal. A maior parte do tempo e esfor?o foi dedicado à Comiss?o do FMI sob a lideran?a de Harry Dexter White. Os trabalhos da Comiss?o do Banco Mundial, por outro lado, ocorreram apenas nos últimos dias da conferência. Seu convênio constitutivo - redigido principalmente por John Maynard Keynes - incluía a reconstru??o da economia dos países devastados pela guerra e o aumento do desenvolvimento econ?mico dos países em desenvolvimento.
O Banco Mundial como Construtor e Engenheiro
O foi para a Fran?a, seguido de empréstimos para outros países europeus. Mas quando o Plano Marshall de 1947 assumiu os esfor?os da reconstru??o pós-guerra na Europa, o Banco passou prontamente a financiar projetos de infraestrutura em todo o mundo em setores como energia, irriga??o e transporte. O foi para o Chile em 1948, no valor de US$ 13,5 milh?es, para gera??o de energia hidrelétrica. O Banco também iniciou um programa de assistência técnica e em 1955 para oferecer treinamento aos funcionários dos países membros.
Durante os primeiros anos, o Banco evoluiu para atender às necessidades de seus membros. Em 1956, focada exclusivamente no setor privado, e em 1960, para fornecer recursos para membros com menor credibilidade. O foi para o Brasil, no valor de US$ 2 milh?es, para a fabrica??o de equipamentos elétricos. O Banco também mediou três disputas internacionais que tinham um elemento econ?mico: a nacionaliza??o da indústria petrolífera do Ir?; o desenvolvimento do sistema de águas do Rio Indo; e o financiamento da Represa Alta de Assu? no Nilo.
O Banco Mundial combate a pobreza
Na década de 1970, mais de 40% das pessoas nos países em desenvolvimento viviam na pobreza absoluta. Em resposta a isso, os projetos do Banco Mundial visavam ajudar diretamente os pobres. O presidente do Banco Mundial à época, Robert McNamara, cunhou o termo “pobreza absoluta” em seu discurso na Reuni?o Anual de 1973, e foi o primeiro a comunicar os objetivos duplos do Banco Mundial: “…acelerar o crescimento econ?mico e reduzir a pobreza.” (). Esses conceitos transformaram o Banco na institui??o voltada para o desenvolvimento que conhecemos hoje.
Os empréstimos aos países membros aumentaram doze vezes entre 1968 e 1981 e se expandiram para novos setores: meio ambiente, desenvolvimento rural, água, saneamento e educa??o, entre outros. O esfor?o global para a erradica??o da oncocercose é um exemplo de como o Banco trabalhou para melhorar a vida dos pobres, diferente dos grandes projetos de infraestrutura realizados nos primeiros 20 anos do Banco. foi em 1971 e o objetivo foi o controle da polui??o no Brasil . Subsequentemente, o Banco incluiu salvaguardas ambientais em seu processo. Durante a década de 1970, os economistas eram os principais consultores do Banco, mas funcionários com diferentes habilidades em antropologia, sociologia, ciências ambientais e outras áreas foram contratados para oferecer ainda mais expertise aos clientes.
Economias em transi??o e ajuste estrutural
As décadas de 1980 e 1990 trouxeram outros desafios relacionados a choques do petróleo, crises da dívida e ambientalismo, e o Banco reagiu trazendo novas habilidades e salvaguardas para seu trabalho, bem como ajustes estruturais. vieram acompanhados de condi??es políticas, como disciplina fiscal, reforma tributária e libera??o do investimento estrangeiro direto; mas, embora se destinassem a melhorar a política e o ambiente institucional em que os empréstimos eram concedidos, sua eficácia geral foi debatida internamente e na comunidade de clientes.
Na década de 1990, o Banco ajudou as ex-repúblicas soviéticas a redirecionar suas economias após a dissolu??o da Uni?o das Repúblicas Socialistas Soviéticas e . Em 1991, para ampliar o foco na prote??o do meio ambiente e, em 1996, para permitir que os países pobres se concentrassem no desenvolvimento sustentável e na redu??o da pobreza. O Banco Mundial acrescentou mais uma institui??o ao grupo quando em 1988 para oferecer seguro de risco político e refor?o de crédito para investidores e credores.
Desenvolvimento sustentável e parcerias globais
No final da década de 1990, o Banco Mundial voltou às áreas de preven??o de conflitos, reconstru??o pós-conflito e assistência aos países para redirecionar suas economias após grandes mudan?as políticas. Este período também trouxe preocupa??o quanto ao impacto da corrup??o dos governos na eficácia das opera??es de empréstimo, o que levou o Banco Mundial a adotar uma estratégia anticorrup??o no mandato do presidente James Wolfensohn. Wolfensohn proferiu um discurso inovador sobre o “c?ncer da corrup??o” na reuni?o anual de 1996 e, sob sua lideran?a, o foco na responsabilidade e na apropria??o do trabalho de desenvolvimento por parte dos países tornou-se foco central com o Abrangente.
Em meados dos anos 2000, surgiu a ideia do Banco Mundial como uma institui??o de conhecimento e, em 2010, a Agenda Aberta levou o Banco a adotar uma abordagem mais transparente sobre desenvolvimento. Em colabora??o com os Objetivos de Desenvolvimento do Milênio das Na??es Unidas em 2000, e posteriormente , o Banco Mundial entrou no novo século enfatizando o desenvolvimento liderado pela comunidade e a coordena??o da ajuda aos países, trabalhando para salvaguardar grupos vulneráveis e mitigando os impactos das mudan?as climáticas.